???jsp.display-item.social.title??? |
![]() ![]() |
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/3575
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.creator | Andrade, Kátia Maria Paula de | - |
dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/9685500812103091 | por |
dc.contributor.advisor1 | Machado, Waltair Vieira | - |
dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/6043745262619436 | por |
dc.date.available | 2015-04-09 | - |
dc.date.issued | 2009-07-24 | - |
dc.identifier.citation | Andrade, Kátia Maria Paula de. A influência da cultura organizacional na formulação da estratégia: estudo multicaso nas indústrias do Pólo Industrial de Manaus-PIM.. 2009. 144 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus, 2009. | por |
dc.identifier.uri | http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/3575 | - |
dc.description.resumo | O objetivo geral do estudo é identificar os principais traços culturais presentes nas empresas pesquisadas, analisando a possível influência da cultura organizacional na formulação da estratégia e fazendo uma analogia entre a cultura e a tendência estratégica adotada. Nesse contexto, são observados os conceito de cultura e estratégia sob focos interligados: (1) a formação da cultura da organização a partir da estratégia adotada por seus dirigentes; (2) O pensamento estratégico considerando a cultura da organização. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem exploratória e descritiva, sendo os dados coletados através de pesquisas bibliográficas, entrevistas e aplicação de instrumento de coleta de dados. Com base na fundamentação teórica, evidenciaram-se os procedimentos metodológicos inerentes à construção deste trabalho, de forma que para a pesquisa de campo, foram utilizados formulários atitudinais do tipo Likert e entrevistas. O estudo mostra sua importância na observância da cultura no processo de planejamento estratégico, demonstrando que autores renomados nas duas áreas de estudo, entendem como primordial os esforços visando salientar a importância da consideração da cultura no processo de formulação e implementação de estratégias nas organizações. A observância e o respeito à cultura instalada, viabiliza que os valores dos indivíduos que compõem uma organização possam constituir em força interna para, em afinidade com os valores organizacionais, impulsionar a implementação de estratégias. Contudo, essa cultura instalada não pode se constituir em força restritiva, ressaltando a importância do gerenciamento da cultura de forma a estabelecer as condições organizacionais apropriadas ao processo de mudança e adequação cultural decorrente da estratégia adotada. | por |
dc.description.sponsorship | Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amazonas | - |
dc.format | application/pdf | por |
dc.thumbnail.url | http://200.129.163.131:8080//retrieve/7562/Dissertacao%20Final%20Katia%20Maria%20Paula.pdf.jpg | * |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Federal do Amazonas | por |
dc.publisher.department | Faculdade de Tecnologia | por |
dc.publisher.country | BR | por |
dc.publisher.initials | UFAM | por |
dc.publisher.program | Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | Estratégia | por |
dc.subject | Cultura Organizacional | por |
dc.subject | Planejamento Estratégico | por |
dc.subject | Strategy | eng |
dc.subject | Organizational Culture | eng |
dc.subject | Strategic Planning | eng |
dc.subject.cnpq | ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO | por |
dc.title | A influência da cultura organizacional na formulação da estratégia: estudo multicaso nas indústrias do Pólo Industrial de Manaus-PIM. | por |
dc.type | Dissertação | por |
Appears in Collections: | Mestrado em Engenharia de Produção |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Dissertacao Final Katia Maria Paula.pdf | 8.15 MB | Adobe PDF | ![]() Download/Open Preview |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.