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Please use this identifier to cite or link to this item: https://tede.ufam.edu.br/handle/tede/4856
Tipo do documento: Dissertação
Título: Remanufatura e reparo de telas de dispositivos de cristal líquido: modelo de negócio voltado ao enquadramento junto a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Autor: Saraiva, José 
Primeiro orientador: Machado, Waltair Vieira
Primeiro membro da banca: Machado, Waltair Vieira
Segundo membro da banca: Frota, Cláudio Dantas
Terceiro membro da banca: Lago Neto, João Caldas
Resumo: Dados de instituições ligadas ao governo, indicam que o Brasil perde cerca de R$ 8 bilhões por ano ao deixar de reciclar seus resíduos sólidos(IPEA), neste contexto, este trabalho passa a ganhar força de acordo com os objetivos dispostos, que são respectivamente, o de criar um modelo de negócios que opere uma empresa no formato Contract Manufacturer em Dispositivos de telas de LCD de matriz ativa e a exploração de Serviços de Remanufatura e Reparo de Displays de LCD-TFT. Todos esses produtos, destinam-se a indústria de bens intermediários e assistências técnicas, com a perspectiva de Agregar Valor Sustentável a cadeia produtiva, cadeia de suprimentos, proporcionando a Geração de Emprego e Renda aos grupos e associações de coleta seletiva de produtos eletroeletrônicos, revitalizando, de forma estratégica, a balança comercial de componentes semicondutores, hoje desfavorável, no mercado brasileiro e latino americano. A metodologia empregada, busca proporcionar uma visão holística da cadeia do produto, com o propósito de haver um melhor entendimento de todos os ganhos, riscos, vantagens e desvantagens, mostrando a viabilidade e a sustentabilidade do modelo de negócios proposto. Examinam-se inicialmente, os aspectos legais, ambientais, econômicos e sociais dos resíduos eletroeletrônicos; depois, apresenta-se um plano de negócios de uma empresa Spin-off, que se propõe a construir uma indústria de remanufatura e reparo, a partir de produtos coletados em final do ciclo de vida. O estado da arte, toma como base o Vidro com deposição da matriz ativa – TFT, que é o insumo essencial para o negócio, aproveitado a partir das telas de LCD coletadas. As operações e estratégias da empresa Spin-off, são discutidas à luz de um modelo de valor sustentável, trazendo ganhos financeiros para as cooperativas, profissionalização dos cooperados, maximização da quantidade de produtos coletados, proporcionando baixa perda de insumos/resíduos aproveitáveis ao processo, além de desenvolver ações ligadas aos aspectos sociais do desenvolvimento sustentável, no contexto do Triple Bottom Line.
Abstract: Data of institutions linked to the government, indicate that Brazil loses about R$ 8 billion per year to fail to recycle their solid waste, in this context, this work goes on to add with the willing objectives, by creating a business model for managing an industry of Contract Manufacturer for TFT-LCD Displays and exploring Services Remanufacturing and repair of LCD-TFT displays. All these products are intended for intermediate goods industry and services with the prospect of Adding Value to Sustainable productive chain, supply chain, providing Income and Employment generation to groups and associations on separate collection of consumer electronics, revitalizing , in a strategic way the trade balance of semiconductors components, today unfavorable, in the Brazilian and Latin American market. The methodology used aims to provide a holistic approach of the product chain, with the aim of having a better understanding of all gains, risks, advantages and disadvantages, with the purpose of showing the viability and sustainability of the proposed business model. Was examined initially, legal, environmental, social and economic aspects of electronic waste; then is presented a business plan for a company Spin-off, which proposes to build a remanufacture and repair industry, from products collected at the end of the life cycle. Glass with the deposition of the active matrix - TFT (ITO), is an essential raw material for business, will be availed from LCD Displays collected. Operations and strategies of the Spin-off Company are discussed starting from a sustainable value model, where the sustainable value generation is the efficiency of business processes, automation, acquisition of machinery and equipment, the production process design, in good management practices, knowledge management and technological innovation through the construction and improvement of new machines inherent Remanufacturing and Repair process, thus ensuring a high level of reuse of this raw material/waste, providing reintegration as intermediate good in the product life cycle, bringing financial benefits for cooperatives, professionalization of the cooperative members, maximizing the number of product collected with low loss of raw materials / process waste salvageable besides development actions related to the social aspects of sustainable development in the context of the Triple Bottom Line.
Palavras-chave: Eco Gestão
Gestão ambiental
Logística reversa
LCD Displays (telas de LCD)
Resíduos Eletroeletrônicos
Triple Bottom Line
Área(s) do CNPq: ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: GERÊNCIA DE PRODUÇÃO
Idioma: por
País: Brasil
Instituição: Universidade Federal do Amazonas
Sigla da instituição: UFAM
Departamento: Faculdade de Tecnologia
Programa: Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção
Citação: SARAIVA, José. Remanufatura e reparo de telas de dispositivos de cristal líquido: modelo de negócio voltado ao enquadramento junto a Política Nacional de Resíduos Sólidos. 2014. 193 f. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Amazonas, Manaus, 2014.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/4856
Data de defesa: 4-Dec-2014
Appears in Collections:Mestrado em Engenharia de Produção

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