@MASTERSTHESIS{ 2015:1825774255,
 	title = {Accountability vertical: um estudo sobre o controle social exercido pelos Conselhos de Seguran?a P?blica nos bairros da Cidade de Manaus},
 	year = {2015},
 	url = "http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/4826",
 	abstract = "Este estudo tem por objetivo analisar como os conselhos comunit?rios de seguran?a p?blica (CONSEG) praticam a accountability vertical, junto as companhias de policiamento comunit?rio na cidade de Manaus. O intuito ? de responder ao seguinte questionamento: de que forma os conselhos interativos comunit?rios de seguran?a exercem o controle social como pr?tica de accountability vertical nas companhias de pol?cia comunit?ria na cidade de Manaus? Para tanto, foram levantadas pesquisas a fim de melhor compreender o tema., destacando-se: a gest?o p?blica gerencial e a reforma administrativa dos Anos 90 no Brasil; o controle social como ferramenta de controladoria e accountability; a fun??o do controle dos conselhos nas pol?ticas de seguran?a p?blica no Brasil, accountability; accountability horizontal e accountability vertical e suas ferramentas. Na metodologia, o estudo se caracterizou, quanto a sua natureza, em uma pesquisa quantitativa; em rela??o aos seus objetivos, como Descritiva; quanto aos procedimentos, foi uma pesquisa de campo. A abordagem de coleta de dados utilizada nesta pesquisa foi o m?todo de survey, com emprego de um Question?rio e um Roteiro para observa??o, baseado na proposta da terminologia de Guilhermo O?Donnell (1998) e tendo como m?todo de an?lise a descri??o de pr?ticas e ferramentas que definem a accountability vertical como sendo a uni?o de tr?s dimens?es: fiscaliza??o e controle, participa??o e intera??o e presta??o de contas e resultados. Quanto a an?lise da pr?tica de accountability vertical dos CONSEGs, junto aos ?rg?os de seguran?a p?blica na cidade de Manaus, concluiu-se que h? o uso das ferramentas de fiscaliza??o e controle, de participa??o e intera??o juntamente com a presta??o de contas e resultados por parte dos CONSEGs. P?de-se tamb?m observar que o uso dessas ferramentas ? muito baixo para um ?rg?o de controle social externo ao Estado. Dentre as ferramentas analisadas, a que apresentou melhor utiliza??o dentro dos conselhos foi a participa??o e intera??o, seguida de presta??o de contas e resultados e fiscaliza??o e controle. Concluiu-se que o uso das ferramentas de controle social como pr?tica de accountability vertical nos CONSEGs da cidade de Manaus apresentam caracter?sticas aparentemente ineficazes de controle social sobre os ?rg?os de seguran?a p?blica. Apesar dos resultados conclusivos, h? bastante espa?o para o desenvolvimento de novas pesquisas na ?rea sobre o tema",
 	publisher = {Universidade Federal do Amazonas},
 	scholl = {Programa de P?s-gradua??o em Contabilidade e Controladoria},
 	note = {Faculdade de Estudos Sociais}
}