@MASTERSTHESIS{ 2015:1545441535,
 	title = {Práticas estratégicas: análise dos focos institucionais do Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia – Inpa. Estudo de caso.},
 	year = {2015},
 	url = "http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/4989",
 	abstract = "O objetivo principal neste trabalho foi de desenvolver um estudo de caso, como método para
 verificar as alterações ocorridas no Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (INPA) após
 a adoção dos “Focos Institucionais de Pesquisas”, os resultados desse contexto ambiental de
 mudança, sob a ótica da Teoria Neoinstitucional. Para atender ao objetivo proposto, a
 pesquisa caracterizou-se como um estudo descritivo, na forma de um estudo de caso, com
 abordagem qualitativa, em que foi analisada a mudança organizacional que culminou com a
 criação de quatro focos institucionais de pesquisas denominados: Biodiversidade; Dinâmica
 Ambiental; Sociedade, Ambiente e Saúde; Tecnologia e Inovação; que provocaram uma
 mudança radical na estrutura organizacional. A pesquisa, que se utilizou de análise
 documental, observações diretas e entrevistas com os servidores da atividade-fim do Instituto,
 buscou, na primeira seção, descrever os cenários de Ciência e Tecnologia, as organizações e
 as institucionalidades, no Brasil, na Amazônia e no Amazonas, bem como a estrutura
 organizacional do INPA, presentes no ano de 2010. Na segunda seção, apresentamos a Teoria
 Neoinstitucional, a produção acadêmica da Teoria, conceitos, origem, institucionalidades na
 perspectiva sociológica, mitos e propriedades simbólicas, o ambiente nas organizações
 formais, o processo de institucionalização, isomorfismo e legitimidade, análise
 epistemológica, estudos no campo organizacional em DiMaggio e Powell e a contribuição de
 Pierre Bourdieu sobre o campo científico como relação de força. Na terceira seção,
 procuramos tratar a respeito das principais institucionalidades que ocorreram no período de
 2011-2014 nos quatro Focos Institucionais do INPA e apresentamos os resultados da pesquisa
 de campo. O tamanho da Amostra está relacionado ao quadro de pesquisadores ativos do
 INPA, composto por 175 pesquisadores/servidores lotados nos diversos setores de pesquisas
 do Instituto. A estimativa do tamanho da amostra mínima foi de 25 sujeitos. Os dados foram
 obtidos através de entrevistas individuais, no próprio ambiente de trabalho. Os resultados
 apontam para possibilidade de estimular o trabalho em rede, formação de redes de C&T, pois
 tal configuração pode trazer ao Instituto a captação de recursos humanos e financeiros,
 possibilitando a não existência da entropia que avança sobre a maioria dos Institutos de
 Pesquisas, especialmente, os sexagenários, como o INPA. Os respondentes apresentaram os
 seus sentimentos em relação à mudança institucional, que é complexa, incremental e
 sequencial. Que a mudança institucional deriva de condições especificas para promover a
 transformação, em que esta se processa por meio de vários mecanismos. A mudança ocorre,
 mas depende de elementos como o tempo, aprendizado, adaptações e elementos não
 intencionais. A mudança para o modelo ainda esta em processamento e que requer ajustes
 ainda ao longo de sua jornada institucional. A análise do caso pode possibilitar estudos
 futuros a respeito das influências, dos impactos, com a reestruturação da gestão institucional
 promovida nos Institutos de Pesquisas e para o aperfeiçoamento desses mecanismos e do
 conhecimento sobre o tema.",
 	publisher = {Universidade Federal do Amazonas},
 	scholl = {Programa de Pós-graduação em Sociedade e Cultura na Amazônia},
 	note = {Faculdade de Estudos Sociais}
}