@MASTERSTHESIS{ 2017:1941979092,
 	title = {Proposta de Educação Corporativa: uma ferramenta estratégica de apoio},
 	year = {2017},
 	url = "http://tede.ufam.edu.br/handle/tede/5687",
 	abstract = "As mudanças ocorridas na economia nos últimos anos nos remetem também às mudanças no
 campo educacional. As empresas enfrentam as rápidas mudanças na tecnologia, maiores
 expectativas por parte dos clientes e a escala das pressões competitivas. Como o sistema
 educacional não tem acompanhado, na mesma velocidade, o desenvolvimento dos novos
 produtos e tecnologias, o empresariado investe e estimula a formação profissionalizante de seus
 parceiros e funcionários. Este trabalho teve como objetivo propor uma ferramenta estratégica
 de apoio para implementar a Educação Corporativa nas organizações. Por meio de um estudo
 comparativo dos modelos das Universidades Corporativas do Banco do Brasil, Ambev e Caixa
 Econômica Federal nos aspectos: missão, objetivos e investimentos. Como resultado o modelo
 proposto sugere que a variedade de tecnologias permite compor diversas estruturas, que utiliza
 os seguintes componentes: portal educacional, sistema de gerenciamento de aprendizagem online,
 agenda educacional previamente estudada, serviço de avaliação externo e agregação de
 valor que possibilite a inclusão da cadeia de valor da organização (fornecedores, clientes,
 colaboradores, conveniados e públicos em geral) em sua agenda educacional ou em programas
 especiais de formação.",
 	publisher = {Universidade Federal do Amazonas},
 	scholl = {Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção},
 	note = {Faculdade de Tecnologia}
}